Янв 12
7
Начало учебного года
В основном я читаю лекции будущим магистрам на 5 и 6 курсе. Еще один предмет на 4. Но особый интерес для меня представляют лекции первокурсникам. Read the rest of Начало учебного года »
Образование от .
Янв 12
7
Толедо
Потрясающий кафедральный собор: резьба по камню и дереву, огромный орган, сокровищница с 3-х метровой серебряной чашей – собор действительно стоит того, чтобы посвятить час времени его осмотру. Read the rest of Толедо »
Янв 12
7
Греция
Уж и не помню когда я так много путешествовал в один год.
В августе моей целью была Греция.
Вернее сказать – целью-то был «прорыв» в диссертации: Read the rest of Греция »
Другое Жизнь Путешествия от .
Нам, глупым, всё кажется: мамы – навеки.
Морщинки. А вот уже высохли реки,
И руки беспомощно воздух хватают.
Чужих называем – «моя дорогая».
Восторженно любим Париж и Женеву
И всласть предаемся: угодие – чреву.
Не вечна страна – как не вечна София;
Бульдозеры рвутся – приходят _другие_.
Бежим от неправды – она торжествует.
Бежим от экранов, где Фирташ и Клюев.
Бежим от падения: гривны – на евро.
Бежим от Майданов – спокойнее нервам.
Бежим от родителей – кажемся старше.
Бежим от речей, от парадов и маршей.
Бежим от киреевых, дальше от Юли,
Нам слаще Анталия в этом июле.
Бежим, когда четкого просят ответа:
«А ты за кого? И какого ты цвета?»
Бежим, когда сносят дома на Подоле;
От нищих бежим и кричащих от боли.
«Не наше.
Не надо.
Пожалуйста, хватит!»
Скорей, с головою зарыться в кровати,
Не знать
И не слышать.
«Не бейте на совесть!»
Бежим – не куда, а откуда! – на поезд,
Авто, самолеты – подальше от детства,
И чтоб не зависеть, и чтоб отсидеться.
Бежим… Может как-то само рассосется?
«Ну что я могу?» – лучше пузо под солнце.
Бежим – и от нас ничего не зависит,
Поскольку бежим и от лжи, и от истин.
Подальше от Портникова и от власти;
Казалось: когда ни при чем – безопасней…
Когда ни при чем, «на краю наши хаты»,
В развале страны мы вдвойне виноваты.
Написано на трассе Киев-Одесса после лекции по стратегическому управлению у магистров университета.
Я люблю вас — глаза ваши, губы и волосы,
Вас, усталых, что стали, до времени, старыми,
Вас, убогих, которых газетные полосы
Что ни день – то бесстыдными славят фанфарами!
Сколько раз вас морочили, мяли, ворочали,
Сколько раз соблазняли соблазнами тщетными…
И как черти вы злы, и как ветер отходчивы,
И — скупцы!– до чего ж вы бываете щедрыми!
Александр Галич
Мы не знаем, чего в действительности хотим, мы не знаем, какими хотим быть…
Мы сами не очень уверены в нашей «европейскости», хотя и обижаемся, когда смотрим на рейтинги стран (на кого обижаемся? Чаще – на составителей).
Мы можем посмеяться над собой, но относимся к себе слишком серьезно.
Мы не знаем, за свободу ли мы или за сильную руку.
Мы не знаем, нация ли мы? Что у нас общего?
Мы – это даже не очень МЫ.
А когда не знаешь, куда идти, то ни одна дорога не будет правильной, и ни один ветер не будет попутным.
Поэтому мы идем просто ради того, чтобы идти. Вот и получаются «как бы» фестивали искусств, «как бы» бренд страны, «как бы» демократия, «как бы» экономика, «как бы» образование… И в этих условиях самоопределенные бандиты становятся успешными политиками и бизнесменами.
Чем проще устроен мыслительный процесс, тем легче самоопределиться.
Поэтому во власти так мало ученых, философов, мыслителей, деятелей искусства… Да и просто умных людей.
Сомнения – удел людей думающих. Власть – удел решительно действующих.
Но что же делать с талантливым народом?
Тут не нужно включать СТБ, чтобы узнать, как много поющих, танцующих, играющих – достаточно поехать на шашлыки со своими студентами или в новой малознакомой компании.
Достаточно поговорить с технологами лакокрасочного предприятия или сыроваренной компании.
Поужинать с коллегами – просто так, без повода, чтобы беседа лилась сама собою.
Поговорить со стариком на лавочке в парке.
Зайти в дом творчества молодежи в небольшом городке.
Съездить на детский футбольный турнир в Купянске.
Как-то не вписывается наш народ в рейтинги. Спрытко и Гарнюня – очень даже вписываются. 69 место в мире по развитию человеческого потенциала. Похоже.
А народ не вписывается.
Вот и избавляемся от него. От талантливого народа.
Начинаем с медицины, сельского хозяйства и образования.
Это самый верный способ. Особенно если комплексно подойти.
Врачей делаем малыми предпринимателями.
Затем ускоряем темп жизни, так чтобы не было времени у людей нормально питаться. Вдумайтесь: по нашим исследованиям, 90% людей ужинают поздно, причем 55% массовой части пищи поглощается именно на ужин. Какое там дробное питание?! Наша культура питания: «завтрак не ешь, обедом (чипсами) с тобой поделится друг, а ужин тебе отдаст враг».
Вот и пожалуйста: сердечно-сосудистые, гастроэнтерология…
Ну, свое сельское хозяйство активно этому помогает. И если бы только в гречке было дело! Что мы едим – страшно, если знаешь подробности. А что поделать? Нет коров – нет сыра. А сыр надо… Значит будем его делать без коров. «Как бы» сыр.
С образованием сложней. Здесь без помощи с Запада не обойтись. Благо, Болонский процесс подоспел. Теперь уже наверняка.
Я у первокурсников спрашиваю, как они поняли фразу из доклада их товарища о ситуации в России: «Кремль охладел к Лужкову». Страшно! Никто не мог ответить, как это мол – строение стало холодным к кому-то…
В другой раз говорю: «это маниловщина». Не понимают. Только один говорит: «это когда копишь старые вещи?». Ну хоть Плюшкин, уже ближе.
Теперь мы должны напичкать ребят узкопрофильной информацией. А кто научит их формировать собственную систему знаний? Кто научит думать?
Нет, нельзя. Кому нужны ДУМАЮЩИЕ люди? Они же могут ПОНЯТЬ!
Талантливый малообразованный народ – это только промежуточный результат.
Пока еще есть атавизмы. Спрашиваешь у японцев на крупном металлургическом заводе – откуда у вас такая технология энергосбережения? «А, это мы в Харькове 20 лет назад купили,» – отвечают.
Пока еще кой-какой потенциал сохранился. Где-то еще ракеты умеем, где-то авиационные двигатели, где-то самолеты, где-то органические продукты, где-то что-то декоративное, шьем неплохо… Но это все уже из последних сил.
И общение с главными инженерами – умнейшими интереснейшими людьми – рано или поздно скатывается до «продать чего-то, денег заработать…»
Сломаны ориентиры.
Да и предприниматели, те которые зависли между ТОП-20 (ну, то есть могут управлять страной) и мелкими (эти вообще выброшены из рассмотрения), тоже на распутьи.
И вкладывать бесполезно и продавать бессмысленно. Денег на домик в Италии накопил, а чего хочу – не знаю.
Но нужно же что-то делать! Вот вам и сотня марок водки, полсотни колбасных «брендиков»…
В развитых странах соотношение в ВВП страны между средним/малым и крупным бизнесом 50% на 50% (в разных странах может колебаться до 60 на 40 и наоборот). А у нас – 10% на 90%. Кстати, как и в России.
О каком же развитии экономики можно говорить при ее изначально заложенной системной структурной ошибке?
Но средний класс – он же начинает думать не только о том, где раздобыть еду! Ему только дай волю – так он, этот средний класс, еще и вспомнит, что по Конституции именно народ является субъектом управления в стране.
И народ, как настоящий собственник, вызовет к себе нанятого управляющего и спросит: «А почему, собственно?» (Спасибо, Михаил Михайлович).
Но если откровенно, то и нанятый управляющий, судя по всему, не очень понимает, зачем это все.
Дом в заповеднике с зоопарком – это понятно зачем. А пенсионеры зачем?
Или система образования? И эти, как их, проффесора?
Когда у управляющего нет четких целей в отношении объекта управления, фактическими управляющими становятся другие. Те, у кого есть бейсбольная бита или ружье – решают как быть с рыбаками.
Службы – отфильтровывают предпринимателей, формируя структуру экономики.
Дорогие мои, простите меня, что я еще недостаточно силен. Простите, что думающие, пока еще не думают вместе.
Пока мы не возьмем на себя ответственность за страну, за будущее украинцев, пока не договоримся, что мы строим – до тех пор мы не будем собственниками нашей страны.
Давайте успеем договориться, пока еще не распродана земля, пока еще Лавра не застроена небоскребами, пока еще есть те, кто умеет по-настоящему лечить и учить.
У нас уже совсем мало времени.
Люблю вас.
Издательство «Стандарт» в очередной раз приятно удивило. Все, что организовывают они (и IdeasFirst) проходит «на ура!».
Мой мастер-класс меня порадовал умной, увлеченной и интересной аудиторией, интересными обсуждениями и задачами в перерывах и после. Заканчивать мастер-класс не хотелось.
За последние несколько лет Advanter Group реализовала в Харькове несколько десятков проектов – поэтому принимали «как родного».
Действительно, бизнес-среда в Харькове имеет ряд отличительных особенностей – и с точки зрения построения местных крупных (даже по масштабам страны в целом) бизнесов, и организации розницы, и инновационных бизнесов.
Благодарю всех организаторов и особенно Алексея Капусту.
Кстати, рад за Алексея и поздравляю его с тем, что он с февраля 2011 года возглавил в Украине Институт Адизеса.
А всем участникам мастер-класса напоминаю, что электронные материалы можно получить по запросу на мой e-mail.
Второй день «работаю» на новом iPad 2. Впечатления – самые положительные. Батарея держит отлично (сутки – 3G, 4 часа в WiFi – заряд 62%). Очень быстрый. Легкий, тонкий, приятно держать в руке. Smart Cover – неплохо, но без особого восторга. Удобных положений не так уж и много. Зато не портит (явно!) внешний вид и толщину самого iPad 2.
Вобщем, радует.
Другое от .
Мы проиграли Золотой Орде,
Наш город отдан вновь на разграбленье.
Когда ж иссякнет киевлян терпенье?
Кричит наш город – он в большой беде.
Что ж Киеву так с властью не везет?
Захватчикам на радость окаянным,
Вслед за сожжённым домом деревянным*
Колонна Магдебургская падёт**.
Так символичен новый наш закон*** –
Утратил Киев самоуправленье.
С пятнадцатого века**** исчисленья
Уж не впервые быть под каблуком…
И призрачна надежда на _попов_.
На архитекторов – давно уж нету;
Их честь – на жадность, совесть – на монету
Сменялась сносом киевских домов.
Владимирский*****, Андреевский, Подол…
Что дальше? Ярославов Вал, София?
По Парковой Аллее небольшие,
Но небоскребы – плотный частокол.
«Земля гуляет»****** – не до полумер;
На набережной – Вегас «Честь и Правда»,
Торгово-развлекательная Лавра
И среди «дачек» – Мариинский сквер…
И с вертолета******* видно хорошо:
Высоток сонм седым Днепром распорот…
Уже не Киев – это просто город,
И горожанин – мелок и смешон.
Но как же без надежды нам прожить,
Что игры прекратят _водоканальи_,
И справедливость в нашем зазеркалье
Даст любящим наш город возродить?
25.02.2011
* – На Набережном шоссе, недалеко от колонны-памятника Магдебургскому праву, находит(л)ся живописный старинный дом с резным порталом (он все еще числится в Своде памятников истории и культуры Киева как уникальный образец деревянного зодчества). 9 октября 2006 года дом почти полностью сгорел.
** – Речь идет о знаменитом памятнике Магдебургскому праву, которое было подарено Киеву в XVIII веке, в правление Елизаветы, дочери Петра Первого. Легендарная колонна накренилась и может упасть.
*** – Речь идет о новой редакции Закона о столице (сентябрь 2010 года).
**** – Магдебургское право Киев получил в 1494 году. Несколько раз отменялось (последний раз – в 1835 году указом Николая I). Речь идет о свободах городской общины. Последней редакцией Закона о столице закреплено, что председатель Киевской городской государственной администрации назначается Президентом Украины.
***** – Имеется в виду дом на Сагайдачного,1б (у подножия Владимирского спуска), который был снесен в ночь с 29 на 30 декабря 2010 года.
****** – «Земля не должна гулять» – фраза, приписываемая одному из киевских мэров.
******* – Очевидно, имеется в виду вертолет, который, как планируется, будет приземляться на специальной площадке на Парковой Аллее.
Колонна Магдебургского права
Медиагруппа «Автоцентр», наши давние друзья и клиенты, провели сегодня торжественное мероприятие «Автомобиль года» в Интерконтинентале.
Как всегда, все, что делает «Автоцентр» было великолепно организовано. Отличный видеоряд, чёткий хронометраж, баланс между пафосностью и демократичностью, хорошие ведущие.
В общем, просто образец для подобных мероприятий.
Меня попросили сделать короткий обзор того, что происходило на автомобильном рынке и того, что чего можно ждать.
У меня двойственное отношение к прогнозированию автомобильного рынка. Во-первых, с начала 2000-х годов наш аналитический департамент постоянно занимается этим вопросом. У нас исторически было много клиентов в автомобильном секторе. То есть, в рынке ориентируемся хорошо.
А во-вторых, с позиций рефлексивного управления, прогноз строится при наличии осознанного или неосознанного плана. Проблема всех прогнозов состоит в том, что с их помощью зачастую ищется оправдание неамбициозным планам.
Рынок может «складываться», а может «создаваться».
Мы стоим на позиции системно-рефлексивного управления рынком.
Один из игроков или консолидированная сила берет на себя формирование рынка. И тогда обеспечивается его развитие в соответствии с планом управляющего.
Поскольку для презентации было всего 10 минут я говорил только о ключевых моментах, сознательно уходил от конкретной цифры прогноза на 2011 и последующие годы и проводил только одну мысль: потенциал рынка – 500,000 новых автомобилей в год. А вот сколько из них реально будет продано – зависит от готовности игроков взять на себя управление рынком.
Прикладываю презентацию – читайте, пишите.
Read the rest of Автомобиль Года »
Консалтинг Маркетинг Стратегии от .
Просмотреть Мероприятия Advanter Group 2011 на карте большего размера